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                    普樂美質量管理思想

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                    普樂美質量管理思想

                    普樂美質量管理思想

                    我們質量管理活動的核心是實踐朱蘭三部曲(質量計劃,質量控制和質量改進)的普樂美化。推行“全過程、全員和全面”的管理。

                     

                    八項質量管理原則的普樂美化:
                    普樂美之以顧客關注的焦點:普樂美一開始就注重從顧客的角度出發思考問題,顧客需要什么樣的產品,解決什么樣的痛點,我們要做有價值的產品,讓客人有更爽的體驗,不僅是滿足,還要超越。
                    普樂美之領導作用:普樂美在組織中營造“上下同欲”的狀態,營造讓全員能全力以赴的環境來動員整個普樂美的力量。一般的員工不可能解決所有的問題。
                    普樂美之全員參與:每一個普樂美人熱情主動,本著精心,精進和精匠的企業精神全身心投入普樂美的事業。為美好愿景奮斗。
                    普樂美之過程方法:沒有價值附加的過程,就是在產出浪費。給客戶好產品,好服務,而普樂美人要苦練內功,做好每一個過程,把下一個過程或工序當作是自已的客戶一般來愛護、服務。
                    普樂美之管理的系統方法:就像種一顆蘋果樹,質量、成本、生產效率是果,而改進水分、營養供給,除蟲袪病是因,要用系統的辦法,讓質量、成本、生產效率成為豐收之果。
                    普樂美之持續改進:持續改進是普樂美永恒的追求。FFII, 快速FAST, 靈活FLEXIBLE, 勇于創新INNOVATION,并能夠持續不斷的改進IMPROVEMENT.
                    普樂美之基于事實的決策方法:一切用數據說話,普樂美的決策要建立在數據和信息分析的基礎上,回答好,顧客到底想要什么? 普樂美對客人的需要滿足得如何?
                    普樂美之與供方互利的關系:不要只根據價格來做生意,要著眼于總成本最低。要立足于長期的忠誠與信任。在供應鏈中聯合供應商和最終用戶來共同創造價值,增進顧客滿意。

                     

                    長沙市普樂美化工有限公司

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